Việc lãnh đạo và thảo luận về thuật lãnh đạo là một phần trong di sản con người
của chúng ta. Nhưng việc nghiên cứu thực nghiệm về thuật lãnh đạo chỉ bắt đầu cách đây
vài thập kỷ. Còn việc nghiên cứu tâm lý về hành vi quản lý và tổ chức đã được thực hiện
trên diện rộng tại các trường quản trị kinh doanh từ đầu thập niên 60. Như vậy, chúng ta
chỉ mới bắt đầu cuộc hành trình phát triển tầm hiểu biết về tâm lý của các cá nhân, các
mối quan hệ và các tổ chức đầy phức tạp để hiểu về thuật lãnh đạo.
Chúng ta may mắn khi có thể tận dụng được lĩnh vực tâm lý học cũng như nghiên
cứu về thuật lãnh đạo. Hơn một thế kỷ qua, hàng ngàn chuyên gia tâm lý học đã miệt mài
nghiên cứu để phát triển các lý thuyết vững chắc, đồng thời tiến hành nghiên cứu thực
nghiệm nhằm kiểm chứng và mở rộng những lý thuyết này. Có rất nhiều tên tuổi cần
được nhắc đến, tuy nhiên, trong phần chú thích cuối cùng, chúng tôi chỉ kể tên những
chuyên gia tâm lý có công trình nghiên cứu được sử dụng trong cuốn sách này. Chúng tôi
xin được bày tỏ lòng tri ân sâu sắc đối với họ.
thành viên trong công ty gia đình và các nhà quản lý của chương trình Thạc sĩ Quản trị
kinh doanh thuộc trường Đại học Simon Fraser, cũng như các nhà quản lý của những
công ty mà chúng tôi có dịp cộng tác – những người đã thách thức chúng tôi mở rộng
các ý tưởng của mình và khiến cho chúng trở nên hữu ích hơn. Biên tập viên John
Mahaney của John Wiley & Sons đã tin tưởng chúng tôi, Eleanor MacDonald đã cho
chúng tôi những lời khuyên đúng đắn. Mẹ chúng tôi, bà Margaret Tjosvold, một minh
chứng thuyết phục nhất về mức độ hữu ích của việc kết hợp giữa tâm lý học với việc
quan tâm đến mọi người, khả năng truyền cảm hứng và tinh thần lao động hăng say. Gia
đình Aba-akram giúp chúng tôi hiểu về mức độ biến hóa hiệu quả của khả năng lãnh đạo.
Jenny Tjosvold cùng với Jasson, Wesley, Lena và Colleen đã tạo ra bầu không khí gia
đình vui vẻ, hạnh phúc, giúp chúng tôi chuyên tâm vào công việc này.
Cũng giống như lãnh đạo, việc viết nên một cuốn sách chỉ có thể thành công khi có
sự hợp tác của mọi người. Một khi các tư tưởng và quan điểm của cuốn sách này khiến
bạn suy nghĩ và giúp bạn có dịp xem xét lại kiến thức của mình về vai trò lãnh đạo, đồng
thời tìm ra các phương pháp mới để hợp tác hiệu quả, thì có nghĩa là cuốn sách đã hoàn
thành được sứ mệnh của nó. Xin cám ơn bạn đã cho chúng tôi cơ hội được tạo ra sự
khác biệt cho bạn và cho những người cùng làm việc với bạn
